Desde que começou a atuar no segmento contábil, o empresário Magnus Wolfram não apenas acompanhou a evolução da contabilidade como buscou maneiras de estar tão a frente quanto concorrentes em diferentes países.

Há um bom tempo, a Magnus Consultoria está atenta ao movimento de inovação e tecnologia da informação para quem vive entre números e processos. “Estamos na era do Business Process Outsourcing (BPO), isto envolve a terceirização de serviços e o software. Nosso papel é usarmos nosso conhecimento, aliado à tecnologia, para levar a empresas de todos os portes soluções rápidas, robustas, eficientes e seguras. Detalhe, investir em consultor é eliminar a perda de tempo em processos e acelerar a entrega, o que consequentemente reduz custos”, comenta Wolfram. O especialista ainda elenca quatro vantagens competitivas para empresas que terceirizam serviços. Confira:

1. Melhoria de produtividade. O BPO libera profissionais com posição estratégica para que foquem no que realmente possuem expertise. Ou seja, eles passam a gerir processos e não a executá-los, ganhando tempo para buscar soluções inteligentes que aumentam a produtividade e podem representar a continuidade dos negócios.

2. Redução de custos. A qualidade no processo, por ser executada por uma equipe especializada, diminui os gastos da empresa e impactam diretamente na administração do seu negócio. A terceirização contribui para a redução de taxas com as melhores soluções de serviços.

3. Tecnologia de ponta com custo baixo. Nem sempre a empresa tem os recursos financeiros e estrutura para aquisição de softwares modernos e robustos. Além disso, é difícil manter-se atualizado com as novidades que o mercado oferece, por isso, a terceirização oferece grande vantagem em um mercado altamente competitivo.

4. Serviços especializados e atendimento à legislação. O BPO permite a execução de serviços por especialistas, que estão em constante atualização às novas legislações, tão comum em nosso país.